15 de Diciembre – Provisionar un impago no es una solución (y te está costando más de lo que crees)

Por qué dar una deuda por perdida suele ser una decisión prematura… y peligrosa

Directivo analizando documentos marcados como “bad debt”, representando el error de dar una deuda por perdida al provisionarla. Imagen del Día 15 del Calendario de Adviento de CREDIT BACK.
Día 15: provisionar un impago no lo soluciona… y puede estar costándote más de lo que crees.

LA FRASE QUE MÁS DINERO HA HECHO PERDER A LAS EMPRESAS

“Esa deuda ya está provisionada.”

En muchas empresas, esa frase marca el final de una conversación.
Y casi siempre, marca el inicio de una pérdida innecesaria.

Porque provisionar un impago no significa que esté perdido.
Significa, únicamente, que has asumido contablemente el riesgo.

Nada más.

💣 EL GRAN ERROR: CONFUNDIR CONTABILIDAD CON ESTRATEGIA

La provisión es una herramienta contable.
No es una estrategia de cobro.
No es una decisión financiera final.
Y, desde luego, no es una renuncia definitiva al dinero.

Sin embargo, muchas empresas hacen exactamente eso:

❌ provisionan
❌ archivan
❌ dejan de insistir
❌ dejan de analizar
❌ dejan de actuar

Y con ello, convierten una deuda potencialmente recuperable en una pérdida real.

🔍 QUÉ SIGNIFICA REALMENTE PROVISIONAR UN IMPAGO

Provisionar significa:

✔ reconocer un riesgo
✔ proteger el balance
✔ anticipar un posible impacto
✔ cumplir con prudencia contable

Pero no implica que:

🚫 el deudor no pueda pagar
🚫 la deuda sea incobrable
🚫 no existan vías de recuperación
🚫 no deba actuarse

De hecho, muchas de las deudas que se recuperan con éxito ya estaban provisionadas.

🧠 CONSEJO DEL DÍA 15

💡 La mayoría de deudas que se dan por perdidas nunca fueron analizadas a fondo.
Se abandonaron por cansancio, falta de tiempo o falta de estrategia.

No porque fueran incobrables.

⚖️ CUÁNDO UNA DEUDA PROVISIONADA SIGUE SIENDO RECUPERABLE

Una deuda provisionada puede seguir viva si:

✔ el deudor sigue operativo
✔ no ha entrado en concurso
✔ tiene actividad, activos o caja
✔ existen vías extrajudiciales
✔ no se han cometido errores previos
✔ no se ha quemado la negociación
✔ no se ha perdido presión

El problema es que esto casi nunca se evalúa correctamente.

❌ ¿POR QUÉ LAS EMPRESAS DEJAN DE INTENTARLO DEMASIADO PRONTO?

Las razones suelen ser siempre las mismas:

  • “No tenemos tiempo”
  • “No queremos conflictos”
  • “Ya lo intentamos”
  • “Legalmente es complicado”
  • “No merece la pena”
  • “Ya está provisionado”

Lo que realmente ocurre es esto:

👉 falta un análisis profesional de viabilidad real.

¿POR QUÉ DICIEMBRE ES EL MOMENTO PERFECTO PARA REVISARLAS?

Cuando una deuda provisionada se analiza con criterio profesional:

✔ se determina si hay recorrido real
✔ se decide la mejor vía (extrajudicial, híbrida, legal)
✔ se evita gastar recursos inútilmente
✔ se recupera dinero que ya se daba por perdido
✔ se mejora el resultado del ejercicio
✔ se refuerza la liquidez sin generar ventas

Lo que no revises en diciembre, lo arrastrarás a 2026…
pero sin haberlo intentado bien.

Si tu empresa tiene deudas provisionadas, la pregunta no es si están perdidas o no.

La pregunta es:

👉 ¿Alguien las ha analizado de verdad?

En CREDIT BACK realizamos análisis de viabilidad de deudas provisionadas para determinar si existe recorrido real de recuperación, sin distraer recursos internos y con un enfoque 100% orientado a resultado.

👉 Las deudas provisionadas ya no cuentan para tu día a día.
Precisamente por eso, revisarlas NO tiene riesgo… y sí MUCHO potencial.

En CREDIT BACK gestionamos impagos provisionados para decirte, sin rodeos, si existe posibilidad real de recuperación o si es mejor no insistir.

👉 En el peor de los casos, confirmas que estaba bien provisionado.
👉 En el mejor, recuperas liquidez que no esperabas en 2026.


Puede que tengas más liquidez “escondida” de la que crees.

🎄 Calendario de Adviento CREDIT BACK 2025 — Contenidos Diarios

1 de diciembre — ¿Cómo abordar los impagos de clientes internacionales en 2025?
2 de diciembre — El síndrome del “ya pagará”
3 de diciembre — El Falso Solvente
4 de diciembre — El deudor administrativo
5 de diciembre — La reestructuración empresarial

9 de diciembre — Acuerdos de cobro extrajudiciales
10 de diciembre — Contratos blindados frente a futuros impagos
11 de diciembre — La importancia del análisis crediticio para evitar futuros impagos
12 de diciembre — El coste oculto de gestionar impagos con recursos internos

15 de diciembre — Provisionar un impago no es una solución (y te está costando más de lo que crees)
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