Ayer, 13 de abril, en el marco del Círculo Concursal Madrid, se volvió a poner sobre la mesa una realidad que muchas empresas aún no quieren ver:
👉 El terreno concursal y de reestructuración en España está cambiando. Y rápido.
Y lo más importante:
👉 Estos cambios afectan directamente a tu capacidad de recuperar dinero… o perderlo definitivamente.
Precisamente para analizar este y otros nuevos escenarios nació Círculo Concursal, una iniciativa impulsada por CREDIT BACK e IAG International Auction Group, que reúne a profesionales del ámbito jurídico, económico y concursal para debatir los retos actuales del sector.
Un sistema en evolución constante (y cada vez más exigente)
La jornada, moderada por José Carlos González Vázquez y con la participación de magistrados como Jorge Montull Urquijo y Andrés Sánchez Magro, dejó algo claro:
| 👉 El Derecho Concursal ya no es predecible. Es dinámico. |
Y eso tiene una consecuencia directa:
Lo que ayer funcionaba para cobrar una deuda… hoy puede no servir.
Los 4 puntos críticos que están redefiniendo las reestructuraciones
1. El juez ya no es un mero espectador
El llamado “control de oficio” está ganando peso.
👉 Traducción directa para empresas:
- Más supervisión judicial
- Más requisitos formales
- Más probabilidades de bloqueo si algo no encaja
Conclusión: improvisar ya no es una opción.
2. El diseño de los planes: donde se gana o se pierde todo
Uno de los grandes focos de debate fue cómo se estructuran las clases de acreedores.
👉 Aquí está el problema:
- Una mala clasificación puede invalidar el plan
- Un error en el perímetro puede dejarte fuera… o peor, dentro sin capacidad de decisión
Conclusión: no todos los acreedores son tratados igual. Y eso cambia el resultado.
3. La financiación: el nuevo “rey” del proceso
La financiación interina está tomando protagonismo.
👉 ¿Qué significa esto?
- Los nuevos financiadores tienen privilegios
- Tu deuda puede quedar subordinada
- Puedes cobrar… después (o nunca)
Conclusión: si no estás bien posicionado, otros cobrarán antes que tú.
4. El experto en reestructuración: figura clave (y subestimada)
Cada vez más relevante —y en muchos casos, determinante.
👉 Su impacto:
- Influye en la viabilidad del plan
- Condiciona decisiones estratégicas
- Puede inclinar la balanza entre éxito o fracaso
Conclusión: no es una figura decorativa. Es un actor crítico.
Reflexión de fondo: complejidad creciente y necesidad de anticipación
Más allá de los aspectos técnicos debatidos, la sesión puso de manifiesto una realidad compartida por muchos profesionales del ámbito concursal:
La gestión del crédito en contextos de reestructuración es cada vez más compleja y exige un enfoque más estratégico y anticipado.
En la práctica, esto se traduce en:
- Procesos más sofisticados desde el punto de vista jurídico
- Mayor intervención judicial en determinados supuestos
- Necesidad de una correcta estructuración desde fases muy tempranas
- Incremento de la importancia de la información y del análisis previo
Impacto en la posición del acreedor
En este contexto, la posición del acreedor puede verse condicionada por múltiples factores:
- La correcta o incorrecta configuración de las clases
- El momento en el que se articula la reclamación
- El tipo de financiación existente o introducida en el proceso
- La estrategia seguida por el deudor en el diseño del plan
Todo ello hace que:
| El resultado final para el acreedor no dependa únicamente de la existencia del crédito, sino de cómo y cuándo se gestiona. |
La importancia de la fase preconcursal y del análisis previo
Uno de los consensos implícitos en este tipo de foros es la creciente relevancia de las actuaciones previas al procedimiento:
- Identificación temprana de situaciones de riesgo
- Evaluación de la viabilidad real de recuperación
- Definición de una estrategia alineada con el escenario jurídico
En muchos casos, las decisiones adoptadas antes de la formalización del proceso son determinantes para el resultado posterior.
El papel de CREDIT BACK
En este entorno, cobra especial relevancia la colaboración entre:
- Administradores Concursales
- Despachos especializados
- Equipos de gestión de crédito y recobro
Con un objetivo común:
| Maximizar el valor recuperable dentro del marco legal y con pleno respeto al procedimiento. |
Cómo puede aportar valor CREDIT BACK en este contexto
Desde CREDIT BACK entendemos que nuestro papel en este ecosistema no es sustituir, sino complementar la labor de los profesionales concursales.
Nuestra aportación se centra en:
- Análisis de carteras de crédito, especialmente aquellas con mayor complejidad o antigüedad
- Apoyo en fases previas o paralelas al procedimiento
- Gestión orientada a la recuperación efectiva, siempre alineada con las directrices del AC o del despacho
Todo ello bajo un modelo:
- 100% a éxito
- Sin generación de costes para la masa
- Y con reporting transparente y periódico
Casuística habitual en entornos concursales
En nuestra experiencia, es frecuente encontrar:
- Créditos provisionados durante largos periodos
- Deudas con escasa actividad reciente
- Situaciones donde no se ha explorado completamente el potencial de recuperación
En estos escenarios, un análisis adicional puede contribuir a:
- Identificar oportunidades de recuperación no consideradas inicialmente
- Complementar las estrategias ya en curso
- Aportar liquidez adicional en determinados supuestos
¿Eres administrador concursal y necesitas apoyo en la recuperación de crédito?
Desde CREDIT BACK seguimos apostando por espacios como el Círculo Concursal Madrid, que fomentan el intercambio de conocimiento y el avance del sector.
Quedamos a disposición de Administradores Concursales y despachos para:
👉 Analizar carteras concretas
👉 Evaluar posibles vías de recuperación
👉 Colaborar de forma coordinada en cada caso
¿Tiene sentido analizar su cartera?
Si en alguno de sus expedientes existen:
- Créditos provisionados o sin actividad reciente
- Deudas de difícil recuperación
- O carteras donde el coste de gestión interna supera el retorno esperado
| 👉 Podemos aportar una segunda capa de análisis, sin interferir en el procedimiento y sin generar costes para la masa. |
En CREDIT BACK trabajamos bajo un modelo:
- 100% a éxito
- Sin provisión de fondos
- Y siempre bajo la coordinación del Administrador Concursal o despacho
Sin compromiso. Sin impacto en el procedimiento.
Con un único objetivo: identificar valor donde otros ya no están mirando.