En el contexto de un concurso de acreedores, especialmente durante la fase de liquidación, uno de los retos más relevantes y recurrentes para los Administradores Concursales es la optimización de los derechos de crédito integrados en la masa activa.
Es práctica habitual —y legalmente fundamentada— que se aprueben reglas de liquidación que contemplan la venta de estos derechos con precios mínimos preestablecidos. Esta previsión, inspirada por la prudencia y la experiencia de la jurisprudencia mercantil, persigue un objetivo claro: evitar la malventa de activos y proteger el interés de la masa y de los acreedores. Sin embargo, la realidad práctica muchas veces se impone.
¿Qué ocurre en la práctica?
Los precios mínimos, fijados de buena fe con base en criterios formales o periciales, suelen no coincidir con la realidad dinámica del mercado del recobro. El resultado de esta disonancia es bien conocido por todos:
- Subastas y procesos de venta que quedan desiertos, incluso tras varias convocatorias.
- Pérdida de meses valiosos en los que podría haberse activado una recuperación parcial o total.
- Descapitalización progresiva de la masa activa, al dejarse de generar liquidez inmediata.
- Envejecimiento de los créditos y mayor dificultad de recobro.
- Ventajas indebidas para los deudores, que aprovechan la inercia y dilación del procedimiento.
Una propuesta compatible con la legalidad concursal: Recobro a éxito con CREDIT BACK
Desde CREDIT BACK planteamos una vía de colaboración plenamente compatible con el procedimiento concursal y que no interfiere en la labor de la Administración Concursal, sino que la complementa:
- Gestión de recobro profesional 100% a éxito, sin costes ni anticipos para la masa.
- Activación inmediata del cobro extrajudicial, incluso mientras se desarrolla el plan de liquidación.
- En muchos casos, se consigue transformar créditos ilíquidos en recuperación efectiva antes de su venta formal o subasta.
- Si tras 3-4 meses de gestión intensiva aún quedan pendientes, se pueden subastar con mayor información y expectativas realistas.
Este modelo permite a la Administración Concursal presentar rendimientos concretos y mejorar las expectativas de cobro para los acreedores, sin asumir riesgos, sin comprometer la imparcialidad del procedimiento y sin frenar el calendario procesal.
El objetivo no es cuestionar el sistema, sino potenciarlo
El sistema concursal español se ha perfeccionado durante décadas y continúa evolucionando. Debemos estar abiertos a herramientas y modelos que ayuden a cumplir con nuestro objetivo común: maximizar los intereses del concurso en el menor tiempo posible y con las máximas garantías.
Si estás gestionando un concurso o formas parte de un despacho o equipo jurídico vinculado a procedimientos concursales, CREDIT BACK puede ser el socio técnico que sume sin restar, optimizando activos que, de otro modo, acabarían abandonados o infravalorados.
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