La transformación de la Justicia Mercantil en Barcelona: claves de la sesión del Círculo Concursal Barcelona

La reciente sesión del Círculo Concursal Barcelona permitió analizar en profundidad la nueva estructura judicial del área mercantil del Tribunal de Instancia de Barcelona, en el marco de la entrada en vigor de la LO 1/2025. Una jornada de marcado carácter práctico en la que se abordaron los principales cambios organizativos y su impacto directo en la actividad profesional.

Círculo Concursal Barcelona Organizadores

Una sesión centrada en la nueva estructura judicial mercantil

Durante el encuentro, los profesionales asistentes pudieron conocer de primera mano cómo se está llevando a cabo la reorganización de la oficina judicial mercantil en Barcelona, con el objetivo de ganar en eficiencia y agilidad en la tramitación de los procedimientos.

La sesión estuvo marcada por una elevada participación y un enfoque eminentemente práctico, centrado en el funcionamiento real del Tribunal de Instancia y su incidencia en el día a día de abogados, administradores concursales y operadores del tráfico mercantil. normativo vigente y cuáles son sus verdaderas capacidades para resolver situaciones de insolvencia empresarial.

Claves de la nueva estructura del Área Mercantil del Tribunal de Instancia de Barcelona

A lo largo de la sesión se expusieron las principales líneas de la nueva organización judicial, destacando los siguientes aspectos:

  • Especialización por unidades
    El área mercantil se estructura ahora en dos grandes unidades:
    • Unidad Concursal, ubicada en la planta 12.
    • Unidad Declarativa, situada en la planta 13.
      Esta división permite una gestión más segmentada y especializada de los procedimientos.
  • Prioridad a los procedimientos “sin masa”
    Ante el crecimiento exponencial de este tipo de concursos, se ha destinado un equipo específico de 30 funcionarios para dar respuesta organizativa al volumen de expedientes existentes.
  • Gestión de subastas y liquidaciones
    Dentro de la Unidad Concursal se consolida un equipo de apoyo que centralizará la gestión de subastas, personaciones y los procedimientos del Libro II.
  • Optimización del personal
    A pesar de contar con una plantilla más ajustada —71 funcionarios frente a los 98 anteriores—, la nueva distribución por equipos especializados (Verbales, Ordinarios, Monitorios y Voluntarios) busca reducir retrasos y mejorar la eficiencia.
  • Figura del Magistrado Coordinador
    Se analizaron los criterios recogidos en el protocolo de los Jueces Mercantiles de Barcelona, destinados a garantizar la cohesión en la toma de decisiones dentro del nuevo modelo organizativo.

Conclusiones de la jornada

El nuevo sistema ya se encuentra operativo y, según lo expuesto durante la sesión, se prevé una normalización total en un plazo máximo de dos meses, con el objetivo de alcanzar una justicia mercantil más optimizada y funcional para el tráfico económico y empresarial.

El papel de CREDIT BACK en el ecosistema concursal

Desde CREDIT BACK, este tipo de encuentros refuerzan nuestra convicción de que la gestión eficiente de la insolvencia no puede entenderse sin una visión integral: jurídica, financiera y operativa.

Nuestra participación en el Círculo Concursal Barcelona se alinea con nuestra especialización en:

  • Gestión y recuperación de activos en entornos concursales.
  • Apoyo a administradores concursales y despachos en la maximización de recuperaciones.
  • Análisis estratégico de carteras de deuda y saldos complejos, tanto nacionales como internacionales.

Agradecimientos y entidades organizadoras

Desde CREDIT BACK e IAG International Auction Group, como entidades organizadoras, queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a:

  • Rosalía Osorio Tenorio,
    Letrada de la Administración de Justicia y Jefa del Área Mercantil, por la claridad y el detalle en la exposición del nuevo diseño organizativo.
  • César Suárez Vázquez,
    Magistrado, por su visión y aportación práctica al análisis del funcionamiento del Tribunal de Instancia.
  • Yvonne Pavia Lalauze,
    por su excelente labor de moderación y por aportar la perspectiva del administrador concursal.

Y, de forma muy especial, a todos los asistentes que llenaron la sala. Su interés y participación activa consolidan este formato cercano y práctico como un punto de encuentro de referencia para el sector concursal y mercantil.

CREDIT BACK: impulsando el debate concursal desde dentro

👉 ¿Gestiona carteras concursales con escasas probabilidades de cobro?

Muchos administradores concursales se ven obligados a priorizar procedimientos, dejando créditos complejos, antiguos o de difícil encaje operativo sin una gestión activa real.

En CREDIT BACK analizamos carteras concursales caso a caso y asumimos la gestión de aquellos créditos que, por tiempo o recursos, no pueden abordarse internamente, siempre bajo un modelo 100 % a éxito.

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