26 de Marzo – Círculo Concursal Barcelona: estrategia, práctica y liquidez en el corazón del Liceu

Este jueves 26 de marzo, CREDIT BACK y IAG International Auction Group volvieron a reunir al ecosistema jurídico y empresarial en un enclave único: el Cercle del Liceu de Barcelona.

Profesionales del sector concursal reunidos en el Círculo Concursal Barcelona organizado por CREDIT BACK e IAG en el Cercle del Liceu
Ponentes y organizadores de la sesión del Círculo Concursal Barcelona en el Cercle del Liceu, un encuentro de alto nivel sobre estrategias en insolvencia y transmisión de unidades productivas.

Una sesión de aforo limitado —22 asistentes— que volvió a demostrar que el verdadero valor no está en la cantidad, sino en la calidad técnica, el debate real y las conexiones que generan impacto directo en los procedimientos concursales.

Un espacio donde la práctica concursal se conecta con la realidad del mercado

Bajo el título: “Aspectos clave de la transmisión de unidades productivas en concurso de acreedores”

La jornada se consolidó como un foro de alto nivel donde la visión judicial y la práctica profesional se alinearon para abordar uno de los mayores retos del sector:

👉 Cómo maximizar el valor en situaciones de insolvencia
Evento Círculo Concursal Barcelona organizado por CREDIT BACK e IAG con administradores concursales en el Cercle del Liceu

Un análisis de máximo nivel con visión judicial y práctica real

La sesión contó con una visión privilegiada gracias a la participación de referentes del ámbito judicial:

  • María Isabel López Montañez
  • Àxel Casadevall

La sesión fue moderada por:

  • Octavio Gracia

Su intervención permitió aterrizar los distintos mecanismos desde una doble perspectiva:

👉 jurídica
👉 y, sobre todo, práctica

Aportando claridad sobre cómo se están interpretando y aplicando realmente estas figuras en sede judicial.

Evento Círculo Concursal Barcelona organizado por CREDIT BACK e IAG con administradores concursales en el Cercle del Liceu

Las tres vías estratégicas que están marcando el futuro del concurso

Durante la sesión se analizaron tres mecanismos clave que hoy están redefiniendo la gestión de la insolvencia:

1. Venta de unidad productiva (vía 224 bis)

Una herramienta integrada en el procedimiento concursal que exige:

  • Compromiso de continuidad de la actividad
  • Horizonte mínimo de 3 años
👉 Una vía orientada a preservar valor y empleo, clave en procesos complejos.

2. Pre-pack (vía 224 ter)

Un enfoque cada vez más utilizado donde:

  • El deudor busca ofertas antes del concurso
  • Se presenta el concurso de forma inmediata
  • Se mantiene la actividad durante al menos 2 años
👉 Aquí, la anticipación marca la diferencia entre destruir valor… o protegerlo.

3. Planes de reestructuración liquidativos

Una alternativa especialmente relevante en determinados contextos:

  • El deudor mantiene el control
  • Se evita la sección de calificación
  • Se produce sucesión de empresa
👉 Ideal para compañías saneadas con pasivos bajos.

Un entorno donde el criterio judicial marca la diferencia

Uno de los grandes valores de la sesión fue precisamente este:

  • No se habló de teoría.
  • Se habló de criterio.

De cómo se están valorando:

  • las ofertas de unidades productivas
  • los procesos de pre-pack
  • y los planes de reestructuración

en el contexto real de los juzgados mercantiles.

👉 Y eso, para cualquier profesional del ámbito concursal, es información crítica.

Mucho más que teoría: decisiones que impactan directamente en la masa del concurso

Lo verdaderamente diferencial de este tipo de encuentros no es solo el contenido técnico. Es lo que ocurre después. Porque cada una de estas vías tiene una consecuencia directa:

👉 el nivel de recuperación para los acreedores

Y aquí es donde desde CREDIT BACK ponemos el foco:

  • Identificar crédito recuperable dentro del procedimiento
  • Activar estrategias de recobro reales (nacionales e internacionales)
  • Convertir activos “dormidos” en liquidez efectiva para la masa del concurso
👉 En un entorno donde cada euro cuenta, la gestión activa del crédito deja de ser operativa… para convertirse en estratégica.

Círculo Concursal: formación de élite y networking con impacto real

El lleno absoluto de la sesión confirma algo que ya es evidente:

El Círculo Concursal no es un evento más.

Es un punto de encuentro donde:

  • Se comparte conocimiento aplicable
  • Se generan relaciones profesionales de alto valor
  • Se anticipan tendencias del sector

Y, sobre todo:

👉 se toman decisiones que afectan directamente al resultado de los concursos

Gracias a todos los asistentes

Desde CREDIT BACK queremos agradecer a todos los profesionales que nos acompañaron.

Su nivel, participación y visión son lo que convierte cada sesión en algo diferencial.

Seguimos comprometidos con un objetivo claro:

👉 aportar valor real al ecosistema concursal

¿Por qué asistir a las próximas sesiones del Círculo Concursal?

Si trabajas en el ámbito de la insolvencia, sabes que el contexto está cambiando.

Y que quedarse fuera de estos espacios implica perder:

  • Información clave
  • Contactos estratégicos
  • Oportunidades reales de mejora en tus procedimientos

El Círculo Concursal es el lugar donde:

✔ Se entienden las reglas reales del juego
✔ Se comparten experiencias prácticas
✔ Se construyen soluciones entre profesionales

Del conocimiento a la liquidez

La diferencia en un concurso no siempre está en el marco legal. Está en cómo se ejecuta.

Y ahí es donde la combinación de:

  • Conocimiento técnico
  • Estrategia
  • Y ejecución

marca la diferencia entre:

👉 un procedimiento que se limita a tramitar
👉 y uno que realmente genera recuperación y liquidez

Si eres administrador concursal o formas parte de un despacho:

En CREDIT BACK analizamos carteras dentro de procedimientos concursales para identificar posibilidades reales de recuperación y transformarlas en liquidez.

Sin coste inicial. Sin estructuras adicionales. Con foco en resultado.

info@creditback.es

Porque en el concurso moderno,
no siempre se trata de lo que parece incobrable… sino de lo que no se ha podido gestionar.

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