Cuando el “free time” se reduce, el riesgo de impago aumenta: el nuevo problema silencioso del sector transitario

La reducción del free time en terminales de carga aérea está provocando un nuevo tipo de impago en el sector transitario: facturas discutidas, costes de almacenaje no previstos y tensión de caja. Analizamos por qué este cambio operativo se convierte en un riesgo financiero y cómo pueden gestionarlo los acreedores.
Lo que su balance no dice sobre las facturas pendientes: El verdadero coste de gestionar los impagos “en casa”

La gestión interna de los impagos suele ser más costosa de lo que parece. Cuando las facturas vencidas se alargan en el tiempo, la liquidez se bloquea y el riesgo financiero crece en silencio. Analizamos por qué el enfoque doméstico del cobro falla en muchas empresas B2B y cuándo tiene sentido cambiar de estrategia.
INFORME CREDIT BACK 2026: Recobro internacional, insolvencias y el nuevo mapa global del riesgo de cobro

El recobro internacional se ha convertido en un riesgo estratégico para CEOs y CFOs. En 2026, casi la mitad de las cuentas a cobrar están en países con alta complejidad de cobro. Analizamos qué está pasando y cómo proteger la liquidez antes de que sea tarde.
Your company is registered in Estonia — but your client is not paying. What no one tells you about cross-border B2B debt

Many Estonian OÜs and EU companies operate internationally without issues — until a client stops paying. This article explains why cross-border B2B unpaid invoices are harder to recover, the mistakes that silently kill recoverability, and how EU companies successfully recover debts without unnecessary legal or fiscal risks.
El Gobierno limita los intereses de los créditos al consumo: impacto legal y riesgos reales para las empresas que venden a crédito

La limitación legal de los intereses al crédito al consumo cambia las reglas del juego. Analizamos el impacto real para empresas que venden a crédito y cómo protegerse frente a impagos.
Los impagos que no te pagaron en 2025 siguen siendo dinero en 2026 (aunque ya los des por perdidos)

Si cerraste 2025 con facturas impagadas, has empezado 2026 con menos liquidez de la que realmente te corresponde. Provisionarlas no las ha hecho desaparecer ni las ha convertido en incobrables; solo las ha sacado de la mesa. La mayoría de empresas no pierde dinero por falta de ventas, sino por asumir como perdido lo que todavía se puede cobrar. Antes de aceptar ese impacto en tus resultados, hay una decisión inteligente y sin riesgo: analizar tu cartera de impagos con un partner que solo cobra si tú cobras.
18 de Diciembre – Cómo se pierde una deuda sin darse cuenta: los errores que provocan la prescripción

Muchas empresas pierden el derecho a cobrar impagos por errores silenciosos que provocan la prescripción de deudas. En este artículo explicamos cómo evitarlo y proteger el crédito empresarial.
17 de Diciembre – Cuándo NO ir a juicio para cobrar un impago (y por qué insistir puede empeorar el resultado)

Ir a juicio no siempre es la mejor forma de cobrar un impago. En este artículo explicamos cuándo judicializar puede empeorar el resultado y qué estrategia maximiza la recuperación de deuda empresarial.
16 de Diciembre – Impagos antiguos: cuándo están muertos… y cuándo no

Muchas empresas dan por perdidos sus impagos antiguos sin analizarlos de verdad. En este artículo explicamos cuándo una deuda sigue viva, por qué el cambio de interlocutor es clave y cómo reactivar deudas que parecían incobrables antes de cerrar el año.
La economía catalana entra en 2026 con crecimiento moderado… y tensiones ocultas en la liquidez empresarial

La economía catalana entra en 2026 con crecimiento moderado, pero con una amenaza silenciosa: el aumento de los créditos B2B pendientes de cobro. Este análisis, basado en la última Enquesta de Situació Econòmica del Col·legi d’Economistes de Catalunya, identifica los riesgos reales para la liquidez empresarial y ofrece conclusiones prácticas para proteger la tesorería antes de que sea demasiado tarde.